2月19日下午，東方龍商務舉行2016首個經理人培訓會，東方龍商務CEO陳谷音擔任主講嘉賓，作了關于東方龍商務高效執(zhí)行力的精彩分享與精心指導。東方龍商務常務副總裁/COO朱衛(wèi)東、副總裁鮑憲華出席會議并講話。

CEO陳谷音作了關于高效執(zhí)行力培訓

東方龍商務CEO陳谷音在培訓中指出，東方龍商務要采用狼性執(zhí)行管理，要增強戰(zhàn)斗力，提高執(zhí)行力，發(fā)揮創(chuàng)造力。東方龍商務領導要樹立標桿帶領作用，各級中層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用，普通員工要充分發(fā)揚“蜜蜂”精神，使公司形成一種推動項目工作執(zhí)行，推動項目落實的強大力量！

CEO陳谷音作了精彩分享

東方龍商務副總裁鮑憲華針對執(zhí)行力與高效性項目開發(fā)、對接及推進工作，從三個方面進行了細致的指導，他希望繼續(xù)發(fā)揮團隊力量，放大兩端，以項目數量為基礎，更加重視項目質量，實行項目“點對點”、“點對區(qū)域”的操作模式，使2015年積攢的高精尖項目能在2016年爆發(fā)式的推進、落戶！

副總裁鮑憲華發(fā)表講話

東方龍商務常務副總裁朱衛(wèi)東總結并指出，要繼續(xù)發(fā)揮項目部與招商部的團隊力量，突破項目對接“新頻率”，重點跟進優(yōu)質項目的落戶進度；要促增長，謀轉型，大力推進項目合作進度，協助項目方與意向政府的雙向考察，為項目方與地方政府的合作構建堅實的橋梁！

常務副總裁朱衛(wèi)東發(fā)表講話

隨后，東方龍商務CEO陳谷音帶領公司全體員工宣讀了東方龍商務執(zhí)行力準則，激發(fā)大家以服務好客戶為核心目標，全面提升職業(yè)素質，進一步推行科學化團隊建設、專業(yè)化分工管理，以實施規(guī)范化服務園區(qū)、精細化項目運營，用務實的行動踐行對客戶擲地有聲的承諾。