2月20日，東方龍商務(wù)集團(tuán)成功舉行節(jié)后首場投資選址項目評估會，24個優(yōu)質(zhì)項目通過評估！集團(tuán)總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導(dǎo)工作。針對2021招商引資新形勢，集團(tuán)提出項目服務(wù)新要求，確保項目開發(fā)工作取得良好開局。

▲上海總部評估會現(xiàn)場

▲深圳分公司評估會現(xiàn)場

▲北京分公司評估會現(xiàn)場

　　評估項目

　　■ 外資/上市

　　1.外資汽車配件項目；2.上市公司新型包材項目；3.A股生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈項目；4.新三板中藥飲片擴(kuò)建項目；

　　■ 設(shè)備制造/建材/精細(xì)化工

　　1.高端汽車電子生產(chǎn)項目；2.智能通風(fēng)設(shè)備布局項目；3.高新精密機(jī)械零部件擴(kuò)建項目；4.特殊保溫材料擴(kuò)建項目；5.汽車動力配件擴(kuò)建項目；6.行業(yè)領(lǐng)軍環(huán)保設(shè)備搬遷項目；7.高透光電玻璃生產(chǎn)項目；8.起重機(jī)械裝備制造項目；9.大型工程設(shè)備構(gòu)件生產(chǎn)項目；10.汽車零部件擴(kuò)建項目；

　　■ 智能電子/新材料

　　1.高端通訊電子產(chǎn)品項目；2.衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)項目；3.人工智能加速器項目；4.軍工技術(shù)轉(zhuǎn)換項目；5.創(chuàng)新型閃存芯片項目；6.鋰電池正極材料項目；7.電子元器件擴(kuò)建項目；8.超高清顯示面板及配件項目；9.微型顯示芯片擴(kuò)建項目；10.新能源汽車導(dǎo)熱材料項目。

　　奮戰(zhàn)一季度·實現(xiàn)開門紅

　　鮑憲華

　　步入正軌  力爭突破

　　鮑憲華指出，節(jié)后各部門切實做到人員歸位、思想歸位，各項工作已迅速進(jìn)入正軌，一批項目已明確對接。他強(qiáng)調(diào)，各部門工作要圍繞“高效”二字下功夫。前端研發(fā)團(tuán)隊要結(jié)合工作需求，著力提升項目數(shù)據(jù)信息精確度；項目團(tuán)隊要嚴(yán)格計劃管理，創(chuàng)新工作方法，限時完成各項工作；全員要增強(qiáng)工作主動性，強(qiáng)化階段總結(jié)，以飽滿的熱情和百倍的信心開展工作，完成全年任務(wù)目標(biāo)！

　　項目負(fù)責(zé)人逐一點評，把關(guān)項目，對下步項目開發(fā)重點工作進(jìn)行指導(dǎo)：一、找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，聚焦重點領(lǐng)域，瞄準(zhǔn)頭部企業(yè)強(qiáng)力開發(fā)；二、超前準(zhǔn)備，排定日期，扎實落實對接、考察等推進(jìn)工作；三、開啟新階段的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鞏固集團(tuán)人才領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　各部門介紹項目情況

　　高效/精準(zhǔn)/務(wù)實

項目資源部介紹項目情況

深圳分公司介紹項目情況

　　項目資源部、招商部、運(yùn)營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團(tuán)隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系逐一介紹了各自項目情況。項目負(fù)責(zé)人針對部門任務(wù)目標(biāo)做細(xì)化部署。

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