7月20日，東方龍商務集團舉行七月中旬投資選址項目評估會，27個高質量項目通過評估。東方龍商務集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東出席并講話，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華線上評估項目質量。項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、項目對接部、落地部、招商部、運營部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。

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　　■ 國企/外資/上市/500強公司

　　上市品牌飲品項目；2.上市5G通信設備生產項目；3.上市高端智能包裝設備項目；

　　■ 裝備制造/建材/材料

　　高端汽車共享平臺項目；2.智能家居產業(yè)鏈項目；3.保溫新材料擴建項目；4.大型品牌家居擴建項目；5.新能源工程機械項目；6.環(huán)保清潔劑擴建項目；7.汽車傳動設備生產項目；8.數控機床智能制造項目；

　　■ 智能電子/高新技術行業(yè)

　　老牌工業(yè)機器人搬遷項目；2.品牌電池電芯成品組裝項目；3.電腦周邊設備項目擴建項目；4.顯示屏產業(yè)鏈項目；5.高品質觸摸屏項目；6.電容式觸摸屏項目；7.鋰電池結構件項目；8.LED零部件項目；9.鋰電池外殼材料項目；10.液晶顯示模組項目；

　　■ 食品加工/醫(yī)藥/現代服務業(yè)

　　食品凈化機擴建項目；2.重資產康養(yǎng)文旅項目；3.動物中草藥加工擴建項目；4.中華老字號肉制品擴建項目；5.紅棗深加工項目；6.農產品精深加工項目。

　　陳谷音提出項目開發(fā)要求

　　陳谷音逐一點評項目質量，對開發(fā)工作提出幾點要求：項目開發(fā)工作應挖深度、立高度，努力開發(fā)科技含量高、具有行業(yè)引領性的大項目好項目；將政府需求細化，以區(qū)域核心發(fā)展產業(yè)為基點，確認招商引資重點和領域，保證項目對接精準性；各部門協調統(tǒng)籌，主動跟進，做好跟蹤服務，堅持推進項目對接進程；她強調，部門負責人要加強階段性、針對性培訓，優(yōu)化服務機制，真正做到比企業(yè)更懂政府，比政府更懂企業(yè)，務實完成集團擬上市要求。

　　朱衛(wèi)東作工作指導

　　朱衛(wèi)東表示各部門應繼續(xù)保持穩(wěn)中求進的工作基調，強調項目開發(fā)力度仍需突破，要集中區(qū)域優(yōu)勢開發(fā)，注重資源積累，深耕細作，爭取越來越多高新技術型項目填補國內空白；員工要加強自我管理，培養(yǎng)專業(yè)化學習能力，提高工作效率，為政企提供更高效專業(yè)的服務；善用集團提供的資源平臺，加強部門協作，狠抓落實，切實提高項目落地率；以項目質量、數量以及優(yōu)越的服務，夯實集團行業(yè)領跑者地位。

　　鮑憲華作評估會總結

　　鮑憲華指出，項目評估會是把關項目質量的重要環(huán)節(jié)，不僅可以加強各部門的信息交流，更是新伙伴學習招商引資行業(yè)知識，切實提高專業(yè)度的有效途徑；各部門管理工作中，應調整思路，加強學習熱忱，提煉工作經驗，切實強化招商引資隊伍實力；項目開發(fā)工作中應做好項目儲備量，總結項目亮點，保持與政企的高效溝通，落實前期考察調研，為實現項目精準落地提供有力保障，認真完成“夏季攻堅”活動競賽目標。

　　項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目開發(fā)渠道，實地考察情況等進行匯報。部門負責人表示將繼續(xù)加強項目開發(fā)力度，以高標準、嚴要求保持項目對接精準性，完成“夏季攻堅”競賽各項指標。

（由于項目保密問題，文中照片做模糊處理）

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